Nils Horlacher

Things I Build.

Zwei unterschiedliche Projekte, die eines gemeinsam haben: den Aufbau von etwas Eigenständigem.

Software / Unternehmenssteuerung

Management Cockpit

Mit dem Management Cockpit entwickle ich eine Software für inhabergeführte IT-Dienstleister im Projektgeschäft.

Die Anwendung verbindet die wesentlichen Bereiche der Unternehmenssteuerung – von Nachfrage und Auftragseingang über Kapazitäten und Projekte bis hin zu Marge und Liquidität.

Ziel ist es, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Unternehmern eine fundierte Grundlage für ihre Entscheidungen zu geben.

In das Projekt fließen meine Erfahrungen aus der IT, dem Projektmanagement und dem eigenen Unternehmertum ein.

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Management Cockpit – Prozesslandkarte
MGMCP – Nils Horlacher mit seinem Geschäftspartner

Familienunternehmen / Golf / Bodensee

Golfakademie Horlacher

2024 bin ich von München nach Lindau gezogen, um gemeinsam mit meinem Vater, PGA Professional Mike Horlacher, eine Golfschule aufzubauen.

Er verantwortet das Golftraining, während ich mich um den unternehmerischen Aufbau, die Organisation und die Weiterentwicklung des Geschäfts kümmere.

Heute verbinden wir individuelles Golftraining und Kurse mit dem Aufbau einer Golfakademie, die Spieler langfristig begleitet.

Dieses Projekt hat für mich eine besondere Bedeutung, weil daraus nicht nur ein Unternehmen, sondern auch ein gemeinsamer familiärer Neuanfang entstanden ist.

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Golfakademie Horlacher – Golfplatz aus der Luft
Nils Horlacher mit seinem Vater, Golfakademie Horlacher